1月31日下午,镜湖新区开发办召开2023年度重点工作任务暨履职能力工作效能“双提升”深化年活动部署动员大会。会议传达学习了省、市“新春第一会”精神,回顾总结开发办过去一年的工作成绩,全面部署2023年工作任务,动员全办上下在新征程上继续奋勇拼搏,共同谱写镜湖现代化国际化品质新城建设新篇章,为全市在建设高水平网络大城市中勇闯中国式现代化市域实践新路子贡献最大镜湖力量。
开发办党组书记、主任赵建国在会上作重要讲话,办领导班子成员、全体干部职工参加会议,会议还邀请了开发办行风监督员,部分重点社会投资项目业主单位负责人和政府(国企)投资项目施工单位负人。
赵主任指出:
过去的一年是新区勠力同心、承压奋进的一年,在市委市政府的坚强领导和市级相关部门、越城区及属地街道的大力支持下,新区认真学习贯彻党的二十大精神,围绕“提功能、拓创新、展形象、强管理”工作主线,克服新冠疫情、房地产市场下行和土地出让、资金保障、信访维稳等承压的种种困难和时艰,抢机遇、谋突破、重实干、勇担当,圆满完成了各项年度工作任务,片区开发势头强劲、有效投资历史高位、城市面貌加速焕新、发展动能加快集聚、用地空间不断拓展、发展基础更加扎实、安全态势逐步向好、队伍建设取得新进展,以超乎寻常的努力交出了一份极不寻常的答卷。
赵主任强调:
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是“八八战略”实施20周年,是实施“十四五”规划承上启下、高水平建设网络大城市全面推进的关键之年,是亚运会举办之年,是新区开发建设“五年基本建成规模”目标冲刺之年,做好新区开发建设工作意义重大,所面临的考验也更加严峻,广大干部职工要切实增强“拼”的精神、“闯”的劲头、“先”的勇气、“实”的作风,顺势快进,以勇于争先之姿巩固提升新区开发建设破竹之势。
一、坚持高水平片区开发,打造区域发展新平台
一要启动梅山东和植物园两大片区开发。
梅山东片区。要按照“市区最高标准的城市公共客厅”定位要求,深化业态规划、开发运行与设计方案等方面的统筹复合研究;先行启动梅山东片区一单元建设,包括梅山公园改造提升、后墅路西侧水岸活力公园建设、跨梅山江步行桥梁系统、镜湖儿童公园提升等项目,总投资22.34亿元,计划完成15%总体形象进度。
植物园片区。要抓紧项目各项前期工作中的问题协调、涉铁审批、专班组建、土地报批及其他手续办理等系列工作,分期加快推进项目建设,其中总投资22.8亿元的一期项目完成10%形象进度,总投资1.4亿元的二期、三期分别完成5%、30%形象进度,总投资2亿元的四期抓好前期完成。
二要加快高铁北站TOD和湖东两大在建片区建设。站前TOD综合体完成58%总体进度,湖东01单元绍兴国际金融活力城实现整体基本完工。加快片区公建配套和基础设施建设,总投资12.4亿元的“温州医科大学附属眼视光医院+365bet电脑网站_365365bet娱乐场_365淘房APP官网下载中医院+365bet电脑网站_365365bet娱乐场_365淘房APP官网下载口腔医院”的站前公办医疗综合体项目启动建设;总投资9.5亿元的湖东02单元市电力调度大楼开工并完成15%形象进度;站前小学、站前中学、湖东小学等三所学校完工;全力推进总投资超41亿元的两大片区内路网、停车场、环境改造提升等基础配套项目建设。两大片区整体形象实现新跃升。
二、坚持高强度项目投入,推动城市能级新提升
一要抓实本级项目。计划实施总投资超325亿元的本级项目57个(续建20个、新建32个、前期5个),当年计划完成投资70.82亿元,同比增长10.66%,保持并争取再创年度有效投资的历史高位。科创大厦A、B项目、老年大学(老干部活动中心)、凤林西路改造(中兴大道—大越路)、越西路北延(洋江西路-梅南路)等总投资超47亿元的23个项目年内完工;市人民医院镜湖总院完成90%形象进度。
二要督实社会项目。总投资超956亿元的27个(续建26个、新建1个)社会项目,当年计划完成投资超192亿元。龙湖天街、梅山广场以及元垄镜庐等17个商业房产项目完工。
三要加强项目质安管理和环境提升。继续完善和强化建设工程质量标准、安全责任、文明施工、批后监管、农民工欠薪等工作的闭环管理,常态化开展环境卫生、文明施工、城市形象等专项整治活动,以最佳形象、最好状态迎亚运。
三、坚持高效能争调拆改,打开后续发展新空间
一要提标优化国土空间规划。加快修编《镜湖新区国土空间规划》,研究破解在新形势下新区范围内国土空间利用和布局整合,争取全域纳入城镇开发边界,加快实现“新增城市发展空间约20.5平方公里(含道路、绿地、水系)、城市可建设用地约1.7万亩”目标。
二要协同推进剩余村居拆改。协同属地完成区域内剩余的庄头、七里江两村(764户、约24万平方米)及山会大道北侧等拆改工作,全力做好约33亿元拆改资金和安置房源保障工作。协同属地坚决彻底完成历史滞留户“拔钉清障”和外谷社居拆迁扫尾工作,全面实现镜湖核心区内城中村拆迁工作清零目标。
三要适时有序抓好做地出地。完成做地3宗约842亩并切实做好清后地块管护。抓紧完成洋江西路以北、湖东02单元、高铁站前等重点区块出让土地前期准备,计划出让12宗约1016亩,实现出让金确保50亿元、争取60亿元。
四、坚持高起点招商引资,培育产业发展新动能
一要抓好片区重大项目招引。重点围绕梅山及东片区、湖东02单元、地铁大庆寺站TOD综合体等,引入具有投融资能力、城市运维、产业导入突出优势的高水平城市运营商作为城市合伙人联合片区开发;提前启动高铁北站TOD综合体内自持各业态物业的运营招商,重点瞄准顶尖创新企业和知名科研机构,配套招引五星级酒店、商务酒店、商业、会议会展优质运营公司;推进并完成古城首批8家金融机构的疏解入驻湖东01单元金融活力城;依托钱塘江金融港湾绍兴联动区平台,会同市国资委、市国资经营公司规划“金融机构+基金小镇”为载体的金融全生态链“一园两区”基地建设,促进绍兴国际金融活力城金融服务业创新集聚与拓展延伸。
二要加强平台建设和平台招商。依托中关村翠湖科创及在建的镜湖创研科技园、湖东金融创新基地等重大创新平台项目,在拥有省级新型研发机构的基础上,积极导入省级孵化器、产业研发机构,建设全国领先的创新研发平台,创建国家级创新平台;加大与大院名校、顶尖创新企业和知名科研机构合作,吸引落地引领性和带动性强的科创产业并开展相关专场活动,带动一大批高层次人才、创业创新项目集聚镜湖。
三要完善优化招商机制。按照镜湖科技城五年发展规划以及新区产业行动计划,围绕镜湖产业特色,制订具备支持高科技产业孕育、导入、成长和成熟的进入和退出机制,加快形成镜湖新区产业集聚、人才引进、科技提升的政策框架。落实兑现科技扶持、教育发展等政策,发挥激励和引导作用。
五、坚持高效能计划保障,夯实各项工作新支撑
一要强要素保障。全年计划筹措资金200亿元以上;新培育一家AA及以上企业,提升平台公司整体信用等级,进一步拓展融资渠道;深入数字化改革,全面提档升级新区智慧城市资产管理系统建设,提升资产运营和管护水平,积极探索国有公司市场化试水新路子。加大土地指标争取力度,全年力争各类土地指标1650亩以上。
二要强规划保障。深化重点片区、重点区块的控详规修编和城市设计,开展基金小镇“一镇两基地”空间利用规划研究;谋划启动站前区块电力管线整体规划试点工作,跟进湖东和梅山区块电力管线整体规划。严抓品质管控,强化城市设计引导,开展片区通道创新、景观环境协调等规划研究。结合“三区三线”和城镇开发边界划定,积极谋划2022—2026年重大项目实施工作,有序推进环湖、湖南新一轮开发的规划研究与重大项目前期工作。
三要强维稳保障。全力推进“保交楼、稳民生”工作,坚持和强化房地产项目重大风险防范化解专班机制,完善矛盾风险处置预案,妥善调处房产项目质量投诉、延期交付、预售资金监管等问题,切实维护群众切身利益与社会和谐稳定。
赵主任还强调:
要围绕一个“主题”,深化学习领悟,把准干的方向。把学习贯彻党的二十大精神作为最大政治任务和贯穿全年的学习主题,始终保持“学”的热潮,不断提高“悟”的质量,切实增强“用”的实效,结合新区中心工作和实际,学深悟透、融会贯通、笃信笃行,不断将党的二十大精神学习成果转化为推动新区高质量发展的科学思路、务实举措和实际成效。
要坚持一个“载体”,致力三个加强,提高干的效能。以干部职工履职能力、工作效能“双提升”深化年活动为主要载体,抓好新一年新区干部职工队伍教育管理工作,在加强学习提效能上下功夫,在加强执行提效能上下功夫,在加强协作提效能上下功夫,做好双提升活动深化文章,确保各项工作高质量开展、高效率推进。
要打响一个“品牌”,做优营商环境,提升干的形象。牢固树立服务至上的理念,从企业所需、所忧、所盼出发,全力、全面、全程推进“保姆式”服务,以“减”致“简”,提升“高质高效”的服务效度,努力打造“办事不用求人、办事依法依规、办事便捷高效、办事暖心爽心”的镜湖品牌和“企有所呼、我有所应,企有所盼、我有所为”的镜湖名片。
要强化一个“导向”,倡导创先争优,激发干的动力。要树立和强化“以实绩论英雄”的鲜明导向,鼓励倡导各部室条线、全体干部职工创先争优,进一步激发干事创业的动力活力,实现在比较中奋进、在奋进中赶超、在赶超中突破。
要坚守一颗“初心”,讲清廉树清风,守牢干的底线。要始终坚守初心使命,汲取经验教训,弘扬清风正气,知敬畏守底线,永葆清正廉洁,为新区高质量发展筑牢安全屏障。
会议通报表彰了2022年度工作中作出突出贡献,取得显着成绩的先进集体和个人;相关部室、处室代表作了表态发言;签订了2023年度工作责任书。