今年以来，上虞区委编办扎实推进编外用工管理工作，在现有编外用工管理制度的基础上，进一步健全用工流程机制、突出用工效能提升，推动编外用工管理更加规范化与精细化。

一是把好“准入关”，从严核定用编数量。坚持以编内用工为主、编外用工为辅，对全区编外用工岗位进行规范设置，从严从紧核定全区编外用工计划数。推进公共服务社会化，认真梳理全区机关事业单位现有编外人员情况，根据实际工作岗位，坚持能外包则外包的原则，积极推动政府购买服务、后勤服务社会化。规范编外用工方式，规定各部门单位采用劳务派遣形式使用编外人员，严禁自聘编外人员。

二是把好“使用关”，着力提升工作绩效。会同财政、人社等部门，上线编外聘用人员“一件事”业务模块，进一步优化编外用工管理举措，对编外聘用人员实行全流程闭环管理。强化对编外用工岗位的分类管理，探索一定范围内编外聘用人员跨部门交流的可能性，优化编外用工岗位结构，提升编外用工使用效能。定期开展对编外人员的思想政治、业务技能等教育培训，不断提升编外人员的综合素质。

三是把好“监管关”，防范化解违规问题。压实用工单位主体责任，切实增强用工单位的管理意识和管理水平，促使其主动化解编外用工过程中的问题和难点。着力加强编外用工大监管体系，拓宽监管的深度和广度，从用工核准审批、人员招聘管理、财政预算审核等多方位协同配合、联动监管。结合审计、巡察等工作定期对编外用工情况开展监督检查，对未按规定使用管理编外用工人员的部门单位严厉查处，限期整改，使其扣牢“责任链”，筑起“防火墙”，有效促进编外用工管理更趋于科学、规范。